“在市场上，如果我们随机抽查分析，在一部智能手机中大约有230个，电脑中有730个，电视中有1000个左右的电子元器件，都是由村田制作所制造的。”

　　其生产的陶瓷电容器、滤波器和振荡子、振动传感器、蓝牙模块等广泛应用于智能手机到家电、汽车应用、能源管理系统、健康器材等领域，多个产品市场占有率稳居世界第一。

　　在东京证券交易所测算、公布的“东证股价指数30”（代表日本国内时价总额最高的30家企业）上，村田制作所赫然在列，再次确认了村田制作所的世界级龙头地位。

　　村田制作所创始人村田昭，因为患肺结核从京都市第一商业学校退学，专心经营自家的陶器店，从小作坊做起，通过集中于特殊陶器、精密特殊瓷器的制作而扩大业务。1944年成立了村田制作所。

　　1950年公司化，之后与京都大学合作，成功研发了钛冷凝器。其后，相继研发陶瓷半导体、通信机用过滤器等，逐渐扩大了面向通信机、电视等电子零件的业务。

　　1960年进入美国市场，1973年作为日本电子零件制造商首次在美国建厂。村田昭作为一个实业家几乎从未在财政界露面。将一生都奉献在自己的事业中。

　　目前，村田制作的电容器、SAW过滤器、Wi-Fi组件、EMI过滤器、冲击传感器的全球市场份额都是第一位。

　　日本村田制作所在公众知之甚少的专业领域，占据着独一无二的位置。2017年毛利率水平为 38.1%。这对于制造业而言，是比较高的。

　　村田公司成功的关键在于持续的创新推动，依靠内部自身研发实现横向布局材料、制造、分销等产业链，纵向提升产品的种类。

　　村田恒夫社长说：“我们的市场战略理念就是强调独自性。我们要生产其他企业不能生产的产品，也就是不抢同行企业的饭碗。”

　　在这个倡导ONLY-1市场战略理念的引领下，村田制作所每年投入研究开发的成本约为销售额的6%-7%，而同行业其他企业的研究开发费用约占销售额的2-3%。

　　村田开发创新的工作方针主要有以下四个方面：第一个方面通过利用独创的材料技术，先进的工艺和商品的革新设计，强烈支援现有事业的发展；第二个方面挑战高新技术、开创新事业；第三个方面追求材料的极限性能；第四个方面在商品和科学技术方面。

　　在外部拓展方面，公司也紧密依靠收购兼并，快速布局新产品。2017 年公司宣布购并意大利的无线射频技术新创企业 ID-Solutions，购并金额应超过 20 亿日元，布局物联网相关事业。

　　村田恒夫社长说：“我们在陶瓷特性的应用研究过程当中，从最初认识钛酸钡这样一个介质体的性能，又发现了陶瓷有压电’的性质，此后在压电’这方面又生产了很多产品，通过不断地认识陶瓷特性不断地发展。

　　之后还发现了一个特性，就是有半导体方面的特性，所以我们生产了一些如热敏电阻产品，村田公司的发展就是在如何认识陶瓷特性，不断地加强对陶瓷特性的认识，以及加强对陶瓷特性的应用，不断地发展我们产品群，扩大产品领域。

　　在这个过程当中，公司不断地保持向上发展的势头。通过不断地研究，不断来发展新的产品。我们通过这些技术性的革新，能够使这些产品不断地做得又薄又小。”

　　结合“Innovatorin Electronics”的企业口号，村田制作所开拓进取，引领行业创新的同时，不断打造其他企业无法模仿的技术KNOW-HOW力，用格差竞争力在市场中角逐。

　　村田恒夫社长在谈到领导者的角色时表示：“社长要有一种意识，就是如何发挥员工的主动性、创造性、聪明才智和挑战精神。这是作为社长最大的心愿。作为企业的领导者，应该向全体员工指出企业未来的发展方向。

　　具体工作展开时候，要尽可能利用每个部门下属的聪明才智，通过他们的手段、方法来开展我们的事业。

　　我们公司提倡的企业文化和品牌理念是：如何把最有价值的东西提供给客户，如何使我们的员工在村田大家庭里感到有干劲，有奔头、有价值、有意义地过我们的集体生活，这就是村田公司。”

　　村田恒夫社长在言谈中，无处不吐露出企业要发展，必须将企业的理念转化成远景（企业未来的发展方向），并转化到员工的日常工作习惯中，从而使员工充分感受到事业的崇高感，充满的展开工作。

　　村田制作所就是这样一家崇尚理念经营的优秀企业，始终保持自己研发的独特性，并构筑起自己企业的格差竞争力！

　　技术是制造业企业的生命线，在“中兴事件”持续发酵之后，越来越多的中国企业，越发重视技术开发与生产管理。唯有把握住核心技术，才能够真正的拥有企业的核心竞争力！返回搜狐，查看更多