2022年，国内建筑陶瓷行业经历了前所未有的挑战。据国家统计局数据，2022年，全国商品房销售面积135,837万平方米，同比下降24.3%，其中住宅销售面积下降 26.8%；而2021年全国商品房销售面积为179,433万平方米，同比增长1.9%，且比2019年增长4.6%，2020至2021两年平均增长2.3%。除当期销售数据大幅下降外，先行指标投资数据也同样下滑。据国家统计局数据，2022 年，全国房地产开发投资132,895亿元，同比下降10.0%；其中，住宅投资100,646 亿元，下降 9.5%。同样在2021年全国房地产开发投资为 147,602亿元，同比增长4.4%，且比 2019年增长11.7%，2020至2021两年平均增长5.7%。下游市场的急剧变化导致行业在2022年亦正在持续发生一系列的变化。

　　首先，在价格和毛利率层面：一方面，受下游房地产市场持续下行的压力，大客户需求萎靡，在普遍经营承压的背景下，对相关产品的采购价格通常采用集采方式进一步压降，导致行业内整体产品价格承压；另一方面居民零售消费受宏观环境影响，受到抑制，消费降级现象显现；同时，行业持续面临原材料和煤炭、天然气能耗价格高企，且短期内面临下游市场竞争压力暂时缺乏通畅的成本传导能力，生产成本持续承压，行业内普遍面临毛利率下降情况。

　　其次，在产能利用层面：据中国建筑卫生陶瓷协会统计，2022年全国陶瓷砖名义年产能125.6亿平方米，其中有效年产能约100亿平方米，全年行业实际产量约73.1亿平方米，产能利用率约70%。据《陶瓷信息》披露，截止2022年末，全国共有建筑陶瓷生产企业1040家、生产线两年间，全国建筑陶瓷生产企业减少115家，生产线亿平方米，增长至125.6亿平方米，增幅1.91%。显示出，行业一方面在出清企业和生产线，同时行业产能集中度有集中和提升的趋势。

　　最后，在供需关系层面：由于下游需求在2022年内的急剧下降，虽然行业内企业的数量和生产线数量均有下降，但总体而言短期内供大于求的格局依然持续。同时，据《陶瓷信息》披露，在产品结构方面，2021至2022年，全国仿古砖生产线%；瓷片生产线%；外墙砖生产线%；抛光砖生产线%；抛釉砖生产线%；大/岩/薄板生产线%；地铺石生产线%。显示出行业内产品的供给和需求存在结构性差异，总量上的供大于求和结构性的增加减少也预示行业发展既有困难亦存在机会。

　　2022年度，卫生陶瓷行业同样整体受宏观环境影响，行业发展状况同样承压。据国家统计局数据：2022年，国内房地产开发企业新开工房屋面积120,587.00万平方米，同比2021年的198,895.05万平方米降幅为39.37%；其中房地产开发企业住宅新开工房屋面积88,135.00万平方米，同比2021年的146,378.56万平方米，降幅为39.79%。同时，根据中国建材流通协会陶瓷卫浴经销商委员会通过对32个城市，13个省区终端市场的调研统计，2022年国内规模以上卫生陶瓷工业同比2021年主营业务收入下降7.3%，产量同比下降10.7%，利润总额下降20.5%。

　　在城镇化稳步推进，居民卫生消费习惯和品质的不断提升，以及存量翻新需求不断释放的背景下，国内卫生陶瓷行业经过三十余年的发展，从最初的引进与模仿国外技术、设计到创建本土品牌并持续通过自主研发，产品迭代以及智能化的加持，持续提升自有品牌产品的市场竞争力。目前，市场上国际品牌仍占据卫浴市场较大份额，且在高端和高溢价品类上仍然占据领先地位，但近年优秀的国内本土卫生洁具品牌产品力明显提升，产品持续从中低端逐渐向高端领域延伸，市场占有率和品牌影响力持续扩大。另一方面，消费者对卫生洁具用品的健康化、智能化、功能化需求提高，智能马桶、智能浴室柜等智能化、定制化产品的市场普及率逐年提高，销量呈现稳定上升的趋势，这在一定程度上加快了国内自主卫浴品牌的发展进程。

　　（二）报告期内对行业或者公司具体生产经营有重大影响的国家行业管理体制、产业政策及主要法规等变动情况及其具体影响

　　2022年中央经济工作会议明确“要确保房地产市场平稳发展，扎实做好保交楼、保民生、保稳定各项工作，满足行业合理融资需求，推动行业重组并购，有效防范化解优质头部房企风险，改善资产负债状况。”同时，各级政府有序出台了相关配套政策，有力提振了下游房地产行业信心，带动行业健康可持续发展。在一定程度上对公司所处行业有正向影响。

　　报告期内，我国持续推进“双碳”战略，我国工业和信息化部、国家发展和改革委员会、生态环境部、住房和城乡建设部等四部门联合发布《建材行业碳达峰实施方案》，指导行业科学有序开展碳达峰工作：提出“十四五”期间，水泥、玻璃、陶瓷等重点产品单位能耗、碳排放强度不断下降。“十五五”期间，建材行业绿色低碳关键技术产业化实现重大突破，原燃料替代水平大幅提高，基本建立绿色低碳循环发展的产业体系。实施方案明确了强化总量控制、推动原料替代、转换用能结构、加快技术创新、推进绿色制造五方面重点任务。对建筑陶瓷、卫生陶瓷行业高质量发展提出了具体要求，推动行业从原材料、能源替代到工艺技术、节能减排等方面的绿色低碳发展。

　　公司生产经营所处的建筑陶瓷行业、卫生陶瓷行业是我国公共建筑装修装饰和住宅装修装饰普遍使用的建筑装饰材料之一，均属耐用消费品类，其发展状况与我国建筑装修装饰行业的运行紧密相关。在整体经济增速放缓的经济形势下，各类建筑施工竣工面积的相对增速持续下降，各类地产投资增速下滑，下游房地产行业景气度下行导致行业增量需求不断下滑；但随着我国城镇化建设的推进、保障性租赁住房建设的提速和旧改的快速推进；居民消费需求持续升级以及居民对美好生活的不断追求；国内存量住宅、公共建筑装修装饰的需求基本长期稳定，行业整体周期性特征不明显。

　　受中国传统文化影响，农历新年是中国阖家团圆的日子，各行各业尤其是建筑、装饰装修行业的从业人员陆续休假返乡，市场对装修装饰产品的需求量整体减少；同时，建筑陶瓷、卫生陶瓷企业为了更安全的生产环境普遍在此期间停产一个月左右进行一次全面停窑，进行设备的整体检修。综上，建筑陶瓷行业、卫生陶瓷行业每年 1、2月份（传统农历新年前后）的产销量在全年产销量占比较低。在其他月份，公司利用完善的销售渠道和凭借规模化的生产，达到稳定的产销结构，季节性特征不明显。

　　建筑陶瓷行业的生产存在较强的区域性特征，由于建陶产品的生产特性，我国建筑陶瓷产业积聚在具有优质原材料、交通运输发达、产业配套完善的区域。行业发展到目前，已经形成了广东、福建、四川、山西、江西、广西等主要产区。其中：广东是我国陶瓷墙地砖的发源地，不论在生产规模、技术水平、产品配套等方面都属于国内一流，因此广东产区的建筑陶瓷产品品质上乘、品牌美誉度高，产品销往全国甚至海外。

　　建筑陶瓷产品的需求与当地经济发展水平、基础设施建设规模、房地产市场活跃程度等因素高度相关。国内具备一定规模的建筑陶瓷生产企业均多产地布局，通过合理的运输半径的供应链建设，将销售网络布局全国。

　　公司的主要产品为瓷砖、陶瓷卫浴等，主要原材料和能源为泥砂料、煤炭、天然气和电力，其中泥砂料、釉料、煤炭和天然气主要采取建立长期合作关系、集中招标采购、稳定供应渠道、就近选采降低运费等方式保供降费。2022年，上游原材料和煤炭、天然气等能源价格上涨、持续高位。为应对成本价格波动压力，公司系统梳理影响成本的核心关键，研究制定并全面推广招投标采购机制，合理统筹采供与生产匹配关系，通过优化采购供应商体系，适当择时、择机，集中招采，循环议价，长期合作，周期性增减等多种手段，降低综合采购价格，扩大供应体系对生产的有效支持。

　　公司是国内领先的卫浴、建筑陶瓷产品的研发生产制造企业之一，旗下拥有“帝王”洁具、“欧神诺”陶瓷两大品牌，通过近30年的持续经营和发展，公司产品涵盖瓷砖、卫浴的主要品类。公司始终坚持以高品质产品为核心，以匠心精神制造产品和消费者体验至上为宗旨，依托在瓷砖领域自建的“中央研究院”和卫浴领域的“国家级工业设计中心”并积极与国内外科研院所开展合作，持续研究探索新工艺、新功能、新技术、新设计，从感官设计、功能美学、工艺品质等度持续提升公司产品在设计研发、精细化生产、营销渠道等方面的综合竞争优势，持续为客户提供优质的产品与服务，致力于成为国内一流的整体家居装修产品解决方案的提供商和服务商。

　　瓷砖产品：公司瓷砖事业部主要经营国内高端瓷砖品牌“欧神诺”。欧神诺瓷砖凭借雄厚的技术研发与产品设计实力，传承 24年创新理念，秉持“精于细节工艺”的品牌战略，从细节满足用户的美好需求。欧神诺的产品线涵盖了建筑陶瓷的全部品类：主要产品包括了岩板、瓷砖、人造石、马赛克、厚砖、实验室陶瓷台面以及铺贴辅助材料7大品类产品，可以满足用户各类室内外空间、各种档次以及风格的装修用砖需求。欧神诺瓷砖从设计、研发、应用出发，“从细节角度洞察用户需求”、“以细节和核心设计产品”“以细节为导向迭代工艺”，产品的纹理细节、色彩细节、肌理细节、光感细节、尺寸偏差、性能强度六大维度入手，持续迭代产品细节工艺，不断为终端市场导入差异化、高标准的家居生活场景，满足年轻消费群体对家居生活的美好想象。

　　卫浴产品：公司卫浴事业部主要经营国内高端卫浴品牌“帝王”洁具，专注生产、研发高品质卫生洁具，产品涵盖浴室柜、坐便器、浴缸、淋浴房、五金等全卫（智能）精品。“帝王”洁具以“精于设计，享于科技”为品牌口号，坚守“以人为本”的初心，坚持“设计+科技”的创新，坚定“打造高品质卫浴”的决心，致力于做最懂消费者的卫浴专家，为消费者提供卫浴整体空间解决方案，为用户打造更加整洁、舒适、美观、享受的智能化卫浴空间。

　　自主生产的采购模式：根据生产制造部门的生计划，结合公司库存情况，向公司供应商库中的合格供应商进行采购。公司与主要的供应商建立长期的合作关系，通过年度框架合作协议等类似安排，以保证原材料的充分供应及价格的相对稳定。

　　OEM产品的采购模式：公司OEM采购包括委托生产和承包合作两种方式，公司通过建立完善的外协加工供应商评审管理体系、生产过程及产品质量控制体系，保障公司OEM产品的品质及供应效率。同时公司积极探寻多种供应链合作模式保障产能供给。

　　公司产品的生产主要根据客户订单以及行业经验总结的日常备货来安排生产计划。公司在与客户签订的合同或订单中详细约定产品类别、型号、价格、数量等要素，结合全年的销售计划及成本效益原则合理安排生产。同时对于市场需求较大的品种和花色，公司结合在行业多年来的供销经验，储备一定的日常备货，主要满足经销商及小部分自营工程客户的需求。

　　公司产品销售主要以经销商网络和工程渠道销售为主，辅以电子商务、整装、家装以及互联网家装等渠道销售到终端客户。经销模式下，公司直接和经销商签订合同，由经销商将产品销售给终端客户，其中瓷砖业务经销商负责产品出厂后的运输、仓储、加工、销售、结算、售后服务等相关事宜。公司建立了完善的经销商管理体系：主要包括经销商选择、业务流程、经销商日常管理和营销政策支持等，并与各地区经销商及建立了稳定的合作关系。公司持续凭借自营工程服务经验及先发优势，与国内优质大型房地产开发企业建立了持续、稳定的深入合作。

　　公司主要通过产品端持续创新提升细节、生产端工艺优化提升成本优势、品控端把牢质量底线、渠道端深耕细作市场、客户端提升客户体验感受、品牌端不断积累美誉度等多个方面来驱动业绩增长。

　　公司始终以人为本，秉承“做大、做强、更要做久”的发展理念，保持着稳健专一的经营风格。在近30年的进取与突破中，对产品与工艺精益求精的匠心追求。